2017年駿宏公司“股權激勵機制”之股權認購大會
發表于：2017-7-25 點擊：4123
2017年駿宏公司“股權激勵機制”之股權認購大會
2017年 7月17日，駿宏公司股份認購大會在駿宏公司大樓會議室順利召開，駿宏集團董事長楊國俊先生與各股份認購會員分別簽署股份認購協議，標示著駿宏公司首期股權激勵計劃成功實施！
股權激勵制度，是以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利,使其能夠以股東的身份參與企業決策、利潤分享,并承擔經營風險,員工自身利益與企業利益更大程度地保持一致,從而勤勉盡責地為公司的長期發展而服務的一種制度。
為了改善公司治理結構、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力，駿宏公司從2016年底就開始謀劃了關于駿宏股權激勵改革機制計劃，經過半年多的不懈努力，終于把計劃變成了現實；駿宏股權激勵主要分為兩部分：內部股權認購及內部股權贈送。股權激勵機制的實施對駿宏集團起到非常積極的作用。
在認購大會上，董事長楊國俊先生簡要闡述了駿宏公司股份認購計劃的前期工作情況并對股權認購方案再次進行了詳細解讀。隨后，大家對《股份認購協議書》進行了熱烈討論。
駿宏公司首期股權激勵計劃圓滿結束，此次共有16名公司員工簽訂《股份認購協議書》，實現公司內部股權利益的均攤，讓公司員工擁有經營者、主人翁態度，激勵員工不斷努力、勇往直前，更體現駿宏公司的萬眾一心，眾志成城。
2017年 7月17日，駿宏公司股份認購大會在駿宏公司大樓會議室順利召開，駿宏集團董事長楊國俊先生與各股份認購會員分別簽署股份認購協議，標示著駿宏公司首期股權激勵計劃成功實施！
股權激勵制度，是以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利,使其能夠以股東的身份參與企業決策、利潤分享,并承擔經營風險,員工自身利益與企業利益更大程度地保持一致,從而勤勉盡責地為公司的長期發展而服務的一種制度。
為了改善公司治理結構、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力，駿宏公司從2016年底就開始謀劃了關于駿宏股權激勵改革機制計劃，經過半年多的不懈努力，終于把計劃變成了現實；駿宏股權激勵主要分為兩部分：內部股權認購及內部股權贈送。股權激勵機制的實施對駿宏集團起到非常積極的作用。
在認購大會上，董事長楊國俊先生簡要闡述了駿宏公司股份認購計劃的前期工作情況并對股權認購方案再次進行了詳細解讀。隨后，大家對《股份認購協議書》進行了熱烈討論。
駿宏公司首期股權激勵計劃圓滿結束，此次共有16名公司員工簽訂《股份認購協議書》，實現公司內部股權利益的均攤，讓公司員工擁有經營者、主人翁態度，激勵員工不斷努力、勇往直前，更體現駿宏公司的萬眾一心，眾志成城。
